StrategySprint Company: de juiste beslissing, ook als die verrast
Terug naar alle cases
  • Team in beweging

StrategySprint Company: de juiste beslissing, ook als die verrast

Twee ondernemers. Een bloeiende samenwerking die om helderheid vroeg. De vraag was hoe ze samen verder konden. Totdat bleek dat het antwoord ergens anders lag.

  • Zakelijke dienstverlening
  • Binnen

Uitdaging

Hoe vind je de eerlijke vorm voor een samenwerking die organisch is gegroeid?

Twee ondernemers werkten in de praktijk al als compagnons zonder dat dit formeel zo was. De samenwerking voelde goed, maar de structuur ontbrak.

Rollen overlapten, de financiële verhoudingen vroegen om helderheid en veranderende omstandigheden maakten de vraag urgent.

Ze kwamen niet met een conflict. Ze kwamen met een vraag: hoe geven we dit een vorm die bij ons beiden klopt?

"Als we dit gaan doen, moet het 100% kloppen. En anders moeten we uitzoeken wat klopt."

Dat was het vertrekpunt. En precies die openheid maakte het proces mogelijk.

“Welke beslissing er ook uit kwam: dankzij de ruimte die jij creëerde was het een authentieke beslissing. En die is altijd goed.”
Dorit Roest, oprichtster
Dorit Roest, oprichtster StrategySprint Company

Aanpak

  • Eerst samen verkennen waar ze stonden.
  • Individuele sessies om te onderzoeken wat ieder voor zichzelf voelde. Los van de ander.
  • Daarna gezamenlijke momenten om de onderstroom bespreekbaar te maken: wat houdt ons tegen, wat blijft nog onuitgesproken en wat vraagt deze samenwerking echt van ons?
  • Niet met modellen of formats. Maar door ruimte te maken voor wat er al was en eerlijk te benoemen wat er nog nodig is.
  • Gaandeweg werd duidelijk dat de twijfel over mede-eigenaarschap niet zat in de samenwerking zelf, maar in iets diepers. Die helderheid vroeg moed om uit te spreken en ruimte om te landen.

Resultaat

  • Een authentieke keuze, gedragen door beiden
  • Helderheid zonder onnodige negatieve laag: alles uitgesproken, niets blijven hangen
  • Beiden konden daarna volle gas hun eigen koers inzetten
  • Een traject dat eindigde zoals het moest eindigen: met respect en begrip voor elkaar

Meer praktijkvoorbeelden

Ontdek hoe andere organisaties ruimte maakten voor beweging

Herken je deze uitdaging?

Iedere organisatie is uniek, maar de patronen zijn vaak herkenbaar. Laten we verkennen hoe ik jullie kan helpen.

Plan een kennismaking